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浅析林业企业财务风险预警系统管理问题及对策

来源: 树人论文网 发表时间:2019-08-01 编辑:lunwenfabiao 浏览次数: 次
摘要: 在我国经济发展水平逐年上涨的时代背景下,林业这一重要的基础产业,也在其中发挥着重要作用。然而林业企业的财务管理相比较其他企业而言普遍堪忧。基于此,相关林业企业需要
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  在我国经济发展水平逐年上涨的时代背景下,林业这一重要的基础产业,也在其中发挥着重要作用。然而林业企业的财务管理相比较其他企业而言普遍堪忧。基于此,相关林业企业需要结合自身生产经营实际,积极构建财务风险预警系统,并提出有效建议来强化该系统的积极作用,以此来促进整个林业企业的健康发展。

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  林业是我国国民经济体系中的重要基础性产业,是涉及国民经济第一、第二、第三产业的复合产业群体,同时也是生态文明建设的主体。然而就目前来看,我国林业企业的财务管理现状却不容乐观。对此,很多企业开始尝试建设或引进财务风险预警系统予以应对。虽取得了初步成效,但是现有的财务风险预警系统还存在一些缺陷与不足。所以,相关林业企业应该从财务风险预警系统管理现状入手,针对存在的问题提出可行性的改进策略,从而真正意义上的提升林业企业的财务管理水平。

  一、林业企业财务风险预警系统的概念

  财务风险预警系统,就是现代企业用来预测以及防范财务风险的主要工具。它作为一种风险控制系统,集预警、警示以及排警于一身,以企业的主要财务指标、财务报表及其他相关会计资料为依据,对企业的各项经营活动以及财务活动等进行分析预测,从而准确而又快速的发现企业经营管理过程中存在的经营风险以及财务风险,向相关管理者或者经营者发出警报,促使其采取有效措施妥善处理和解决这些问题,以维护企业的切身利益。

  二、当前我国林业企业主要面临的财务风险类型及成因

  (一)收益分配风险

  林业企业在一定时期内,会将生产经营所得收益分配给相关利益主体。而林业企业的收益分配又受到很多因素影响,要通过主观判断以及调整来执行收益分配政策,这就造成林业企业所有者权益、收益分配政策具有不确定性以及可变性。可见,企业收益是投资者判断其未来业绩的指示器,存在收益分配风险。

  (二)筹资风险

  筹资风险,就是指林业企业在筹资活动中,受资金供需市场、宏观经济环境等变化因素影响,或者筹资来源结构、币种结构以及期限结构等因素影响,造成企业财务成果的不确定性。具体来说,在债务筹资过程中,企业会受到固定利息负担以及债务期限结构等因素制约,一旦经营不善,尤其是投资收益率低于债务利息率时,企业就无法按时还本付息甚至破产。而在股权筹资过程中,如果企业投资收益率难以满足投资者的收益目标时,投资者为了“保本”,会选择抛售企业股票,进而造成企业股价大幅度降低。与此同时,还会让企业再筹资变得难上加难,筹资成本上升。

  (三)投资风险

  林业企业面临的投资风险主要出现在投资活动中,如果企业投资的收益率无法达到预期目标,就会产生一定的财务风险。其中,投资风险主要包括以下两种类型,即对内投资项目风险以及对外投资项目风险。从对内投资项目的角度来看,如果投资决策不科学、其形成的资产结构不合理等,都可能导致投资项目难以获得预期效益;而从对外投资项目的角度来看,受被投资企业投资收益不确定性制约,企业依然会面临财务成果损失的风险,其最终都可能造成企业盈利水平以及偿债能力受到影响。

  三、林业企业现行财务风险预警系统中存在的漏洞

  (一)传统财务风险预警系统与当前林业企业财务管理特质不匹配

  第一,林业企业缺乏健全的财务管理制度。现如今,尽管针对森工企业以及国有林场制定了专门的会计制度,但是却没有形成与之匹配的财务管理制度体系,导致林业企业总是不可避免的遭遇各类财务风险问题。而这不利于财务风险预警系统给出精准的预警值;第二,林业企业财务管理风险的审计监管水平较低。目前,绝大多数林业企业由相关政府主管部门、国资部门、财税以及审计部门进行监管,同时企业还会受到会计事务所等中介机构的审计监管,从而构成了一个相对完善的财务风险防控体系。然而当前林业工程审计工作缺乏契合林业产业特质的规范、统一的审计制度体系,且在审计项目设计以及审计模式选择等方面都难以与林业行业以及林业工程特点相匹配。

  (二)传统财务风险预警系统要求与当前林业企业投融资体系相矛盾

  第一,林业企业的资金筹措渠道日趋多元化,这就导致其财务风险预警模型的不适应性。林业企业通过多种渠道筹措到的资金,在筹措以及使用等方面的风险也存在很大差异,所以,林业企业很难简单的套用传统财务风险预警模型;第二,由于林业工程的投资周期很长,且投入资金具有持续性特征。但是传统财务风险预警模型却很难适应和满足长投资周期条件下的林业工程投资财务风险监管需求,这就会使财务风险预警模型难以发挥其应有作用;等等。

  (三)当前林业企业财务风险预警系统的运行缺乏强有力的组织制度保证

  第一,在林业企业日常生产经营过程中,只有实现信息采集制度、分析制度、财务风险报警制度、风险响应制度等预警制度体系的有效结合,才能从根本上提升林业企业财务风险预警系统的运行效率。目前,很多企业在构建和使用财务风险预警系统时,过多的将重点放到了预警系统的建设上,而没有逐步确立和完善相关制度,进而影响到财务风险预警系统的实际使用效果;第二,当前财务风险预警系统的管理权限过于分散,当财务风险发生时,很难及时有效地采取应对措施,从而增加财务风险带来的损失。

  四、积极应对林业企业财务风险预警系统管理问题的有效措施

  (一)强化林业企业财务风险预警系统分析的准确性

  企业是一个整体,其财务管理必须要与企业的其他管理活动保持良好沟通与协作。同理,财务风险预警系统也应该与其他子系统保持协调一致,实现数据共享。其中,最关键的一点就是要建立高效的预警分析机制。通过预警分析可以最大限度的排除那些对财务影响小的风险因素,将主要精力集中到可能造成重大损失的财务风险上,分析其成因、评估其可能带来的损失。基于此,财务风险预警系统需要与企业的各项制度结合起来,相互作用、相互促进。具体来说,企业要在完善财务风险预警系统期间,确立财务分析指标体系,并在建立短期财务预警系统的基础上,建立长期财务预警系统,从而帮助林业企业远离财务危机,使企业具有出色的盈利能力,为其可持续发展提供保障。

  (二)建立和完善财务风险预警系统的配套管理制度

  第一,优化财务信息管理制度。林业企业应该在生产经营过程中,建立健全财务预警信息管理制度,对财务信息的收集、整理、传输以及存储等工作实施规范化管理,保证财务信息的实时性以及准确性。与此同时,为提高自身财务信息分析处理水平,企业还需要建立一个专门负责财务预警信息管理的机构,配备和吸收高素质专业技术人才,以强化财务信息分析处理效率。

  第二,完善财务风险内控制度。林业企业需要提高对现代公司制度以及企业法人治理结构在财务风险内控中的积极作用,明确企业内部管理权责利三者之间的关系,用制度治理企业的模式取代传统的人治模式,以此来降低企业财务风险。与此同时,企业要积极推行全面预算管理理念。将财务预算指标科学分解到企业各独立核算单位,在强化财务预算对企业内部各单位经营活动硬约束作用的同时,保证企业财务运作的稳健。

  五、结语

  总而言之,财务风险预警系统作为当前林业企业经营管理的重要工具。想要发挥该系统在林业企业财务管理中的积极作用,需要针对当前财务风险预警系统管理问题,制定可行性措施,强化林业企业财务风险预警系统分析的准确性,建立和完善财务风险预警系统的配套管理制度,从而维护企业自身利益。

  参考文献:

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